凯发体育电子游戏平台|舍得酒业未分配利润超13亿 总经理:用于未来集中发力

时间:2020-01-11 10:33:46 访问:2418 次

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舍得酒业未分配利润超过13亿,总经理称用于未来集中发力,谨防生存空间被挤压!

6月29日,舍得酒业(6000702.SH)发布公告,于6月28日召开了2018年年度股东大会,公司董事长刘力因工作原因不能出席主持会议,现场会议由公司副董事长、总经理李强主持。

据悉,2018年,白酒行业保持良好的发展态势,部分品牌经过一系列的品牌梳理、价格调整和市场运作,实现了白酒黄金期内量价齐升的良好局面,白酒行业逐渐迎来了正向发展。名优白酒的市场份额进一步扩大,行业进一步向少数有品牌影响力、高品质的名酒品牌集中。

同时,李强也在股东大会上提示,近年来,白酒行业集中度越来越高,强者恒强,中小酒企的生存空间不断被挤压。

数据显示,2018年,舍得酒业实现营业收入约为22.12亿元,较上年同期增长35%左右;归属于母公司净利润接近3.42亿元,较上年同期增长138%左右。

对此,舍得酒业方面表示,报告期内,公司立足管理机制创新,坚持实施“优化生产,颠覆营销”战略,改革取得了良好效果,为公司的可持续发展奠定坚实基础;坚持以舍得为核心、沱牌为重点的品牌战略,明确公司产品的定位,以消费者的需求为基础,持续对公司的产品体系进行梳理,打造舍得系列和沱牌系列明星产品。

经信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)审计,舍得酒业2018年度共实现归属于母公司净利润约为3.42亿元,,加上截至2017年末留存未分配利润约为10.45亿元,2018年度可供股东分配的利润合计在13.87亿元。

舍得酒业拟以扣除公司回购库存股份之后的股份总数约为3.33756641亿股为基数,按每10股派发现金1.03元(含税)向全体股东分配股利约为3438万元,结余的未分配利润约为13.52亿元全部结转至下年度,并且,本年度不进行资本公积金转增股本。

然而,个别中小股东提出异议,为何在利润丰厚的情况下,舍得酒业却只是派发较低比例的分红呢?

李强指出,2019年,舍得酒业开始准备应对行业的竞争,将2018年结余未分配利润13.52亿元全部结转至下年度,用于上市公司未来两三年集中发力;舍得酒业将以舍得为核心、沱牌为重点,恢复沱牌在消费者心目中和白酒行业应有的大众名酒形象和地位,并坚持做好吞之乎、陶醉和沱小九等新品牌的培育工作。

无独有偶!

2018年,金徽酒实现营业收入约为14.62亿元,同比增长9.72%;归属于上市公司股东的净利润接近2.59亿元,和2017年不到2.53亿元相比,增幅在2%左右!

金徽酒拟以截至2018年12月31日的总股本3.64亿股为基数,向利润分配预案实施时股权登记日登记在册的全体股东每10股派发现金股利人民币2.42元(含税),不送红股,不以公积金转增股本,共计派发现金股利0.88亿元(含税);股利派发后,金徽酒剩余未分配利润接近6.48亿元结转下一年度。

另外,2018年,今世缘实现营业收入约为37.36亿元,同比增幅不到27%;归属于上市公司股东的净利润约为11.51亿元,同比增幅在29%以内。

而今世缘2018年利润分配以方案实施前的公司总股本12.545亿股为基数,每股派发现金红利0.33元(含税),共计派发现金红利在4.14亿元左右。

今世缘方面指出,根据公司股利分配政策、近期分红规划及公司2019年度生产经营的需要,综合考虑公司长远发展和全体股东利益,将剩余部分结转以后年度分配。

一位酒企中层人士则告诉《五谷财经》,未来两三年,包括今世缘、舍得酒业、金徽酒在内的区域酒企,都处于集中力量加快发展的时期;为了继续巩固阵地并不断扩大市场份额,这些区域酒企除了继续优化产品结构,还必须加大市场投入,加强重点市场开发宣传力度,对全国市场营销专卖店等网点建设等,需要的流动资金较大;在这样的情况下,区域酒企短期内减少分红,为了长期发展,也可以理解。

随着我国经济活动日趋活跃、消费者购买力不断增强和消费水平持续升级,商务宴请和不断升级的个人消费弥补了政务消费所带来的空缺。

各大白酒企业纷纷通过提升产品竞争力、扩大渠道覆盖度、强化消费者沟通和增强服务反应能力以迎合市场的消费需求。

白酒企业之间呈现挤压式竞争状态,行业分化进一步加快,品牌集中度越来越高,马太效应更加凸显。

当前,白酒消费持续升级,高端白酒市场需求增长,带动价格带整体上移,也打开了次高端白酒价格的天花板。

对于次高端市场,核心竞争力是“产品+品牌+营销”,高质量的产品是根本,品牌溢价可以支撑产品结构提升,而营销力则是企业市场开拓和扩张的助推器。

次高端白酒逐步形成了“泛全国化品牌+区域强势品牌并存”的竞争格局;中高端市场仍将以省级区域酒企为主,少部分品牌有望完成全国布局;低端市场的集中度有望进一步提升。

为此,区域酒企必须继续强化对上游供方的掌控力,而对渠道的掌控力也有待加强,此外,区域酒企还将受到外来进入者、替代性产品的潜在挑战。

对此,上述酒企中层人士告诉《五谷财经》,各大酒企尤其是区域酒企,要想在行业分化之际,继续扩大市场份额,就必须立足独特的文化品牌定位,实行差异化的发展战略,避免陷入同质化竞争。

责任编辑:陈悠然 SF104

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